Los asesores piden excluir a las pymes del régimen intragrupo

El régimen de precios de transferencia está soliviantando a los fiscalistas. La Asociación Española de Asesores Fiscales (Aedaf) aseguró ayer que las pequeñas y medianas empresas no tienen capacidad para cumplir con los requisitos formales que establece Hacienda. La legislación obliga a acreditar que una operación entre, por ejemplo, una empresa y su filial o entre una compañía y un familiar de un socio minoritario se ha realizado a precios de mercado. Los asesores fiscales recuerdan que este régimen persigue evitar que las operaciones vinculadas se utilicen para trasladar bases imponibles nacionales a países extranjeros. Así, sostienen que no tiene sentido aplicar la legislación de las operaciones vinculadas a intercambios comerciales interiores. Hacienda, cuando le esgrimían este argumento, aseguraba que la legislación europea impedía establecer dos regímenes distintos para las operaciones nacionales e internacionales. Sin embargo, una reciente sentencia del Tribunal Superior de Justicia Europeo apunta justo en el sentido contrario. Con todo, la legislación establece menos obligaciones formales para las pymes -empresas con una cifra de negocio inferior a ocho millones-. Aun así, los asesores consideran que ello no es suficiente. Además, reclaman que se redefina el concepto de pymes para incorporar a las empresas con una cifra de negocio inferior 50 millones. El presidente de Aedaf, Juan Carlos López-Hermoso, teme que la Agencia Tributaria utilice las operaciones vinculadas como ‘una máquina de recaudar’. Por ello, reclaman reformar el régimen sancionador, que establece multas de 1.500 euros por cada dato formal no recabado o incorrecto. Incluso, si se demuestra que el precio de mercado fijado equivale al de mercado, se mantienen las multas por cada incorrección. Miembros de Aedaf -que temen una avalancha de inspecciones- se reunieron ayer por la tarde con la Organización de Inspectores de Hacienda del Estado para trasladarles sus inquietudes. López-Hermoso aseguró que los inspectores comparten la mayor parte de sus demandas, aunque no así la dirección de la Agencia Tributaria.

(Cinco Días, 26-02-2010)

Más del 90% de las sociedades que entran en concurso acaban en liquidación

En 2009 entraron en concurso de acreedores 4.480 sociedades, frente a las 2.086 de 2008, según los datos de la Estadística del Registro Mercantil, presentado hoy por el Colegio de Registradores. En los años anteriores a 2008 la crifra se había estabilizado en torno a los mil.

Los registradores han hecho hincapié en la necesidad de modificar la Ley Concursal, dado que el 90% de las sociedades que entran en concurso de acreedores acaba en liquidación.

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La OCDE certifica la solvencia de España

La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) considera que no se debería dudar de la solvencia de España, a la que recomienda que mejore sus finanzas públicas y que proteja menos a los trabajadores fijos para fomentar nuevas contrataciones. ‘En el caso de España, no hay motivos para cuestionar su solvencia financiera’, afirmó el secretario general de la OCDE, Ángel Gurría, quien consideró que España y Grecia son incomparables, tanto en términos de deuda como en cuanto a la situación general de la economía de cada país. Gurría explicó que no hay que dudar de la solvencia española, porque en comparación con otros países de la OCDE y de la UE el peso de la deuda es moderado (55% del PIB en el 2009), la presión fiscal es modesta y el sector financiero es solvente.
(La Vanguardia, 24-02-2010)

INFORMACIÓN EMPRESARIAL SEGESTION Nº 446

• ITP. La constitución por una entidad jurídica de un derecho de renuncia...
• Cuestión prejudicial al TJCE
  
• Sujeto pasivo del IS.
• El régimen de tributación sobre plusvalías de fuente española, por...
• IVA. Deducciones por actos preparatorios de su actividad.
• El procedimiento de baja en la matricula del IAE
• Aplicación de la directiva de servicios en el sector agrario.

La aportación del turismo al PIB cae a su mínimo histórico

Había quien preveía, con bastante voluntarismo, que el turismo iba a sortear la crisis con mejor salud que otros sectores. Pero el argumento de que el gasto en viajes estaba plenamente interiorizado por el ciudadano, y por ello se mantendría, quedó fácilmente desmentido por la realidad: en el segundo semestre de 2008 las cifras de llegadas de viajeros, pernoctaciones, ingresos... empezaron a derrumbarse. Y los optimistas que auguraban que, con el sector de la construcción noqueado, el turismo podía tomarle el relevo como motor de la economía, ven ahora cómo su teoría también se incumple.

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Por su interés, reproducimos la entrevista que el semanario portugués Expresso realizó a nuestro socio Director Xavier Cendra el pasado mes de febrero

1 - ¿Están en Portugal, mediante la sociedad S.G.P.U., hacedos años. ¿Cuál es el balance?Trabajamos en Portugal hace ya muchos años. S.G.P.U, alteró la formula: de trabajar Portugal desde nuestra cartera de clientes a trabajar desde Portugal buscando cartera de clientes. El balance ha sido sin duda positivo: aunque todavía no hemos empezado a recuperar la inversión, estamos conociendo en profundidad el mercado portugués y su idiosincrasia, ya que cuando aterrizamos en Lisboa nos era completamente desconocido.

2 - ¿Por qué razón escogieron el mercado portugués para lanzarse a la internacionalización?

Por su proximidad y por la simpatía que los socios de la empresa sentimos por el pueblo portugués.

3 – ¿Sigue siendo posible crecer?

Sin duda. Precisamente estamos pensando en acelerar este crecimiento con la adquisición de una empresa portuguesa de gestión de deudas ya consolidada y tenemos proyectos para crecer en el medio plazo en Francia, Reino Unido y Alemania.

4 – ¿Cuál es la cuota de mercado de Segestion Portugal, en este momento?

Muy pequeña. Estamos como quien dice empezando. Tenemos la ventaja de que Segestion es la única empresa especializada en el impagado B2B, ya que las otras empresas se dedican fundamentalmente al impagado de consumo o B2C.

5 – ¿Cuales son las principales diferencias entre los mercados español y portugués?

El mercado portugués es mucho más rígido que el español, lo que incide negativamente en la economía portuguesa en general. La legislación laboral es más proteccionista del trabajador, lo que genera actitudes defensivas de los empresarios que reducen la

Xavier Cendra

creación de empleo. Como factor diferencial positivo, los costes generales son más bajos en Portugal.

6 – El hecho de que su sector no esté regulado, salvo el código de conducta de APERC, ¿tiene consecuencias negativas para la actividad?

Sin duda, pero esa falta de regulación tiene los días contados porque la legislación europea va a obligar, también a Portugal, a liberalizar este tipo de actividades. Algunas normativas gremialistas inciden directa y negativamente en nuestra actividad, dificultando nuestra tarea que es, simplemente, conseguir que una de las partes de un pacto o contrato cumpla con lo que prometió, es decir, que pague. Eso, a nivel de la economía general portuguesa, le resta atractivo y le reduce la actividad. Le pondré un ejemplo: si se crean 10 empresas al día con el actual marco normativo rígido y desincentivador, con un marco más flexible y que asegurara más el pago se crearían 20. El doble. El paro se reduciría a la mitad.

7 - ¿La crisis potencia el negocio?

La crisis tiene un efecto bipolar: por una parte, al tener las empresas más impagados, aumenta el número de clientes potenciales. Por otra, tanto las empresas como los deudores tienen menos dinero, lo que dificulta la labor.

8 – Aparte del recobro de impagados, el grupo Segestión tiene otras áreas de negocio en España. La idea es ampliar esos servicios al mercado portugués?

Desgraciadamente con las rigideces legislativas a las que he aludido antes eso es imposible. Esperemos que eso termine y podamos ser también en Portugal un gabinete integral de servicios, con abogados, economistas, especialistas en recursos humanos y en propiedad industrial…

9 – El desempleo alcanza, en toda la Península Ibérica, valores históricos. ¿Eso hace que las deudas sean más difíciles de cobrar?

Sin duda, aunque afecta más a las deudas B2C.

10 - ¿Cuales son las expectativas para el año 2010? ¿Tienen metas definidas?

Durante el 2010 nos hemos propuesto consolidar nuestra presencia en el mercado portugués mediante la absorción de una empresa competidora y lograr el equilibrio en la cuenta de resultados.

La morosidad bancaria alcanza el punto más alto en catorce años

La morosidad de los créditos concedidos por bancos, cajas de ahorros, cooperativas y establecimientos financieros de crédito a particulares y empresas cerró el año en el 5,07%, el nivel más alto desde mayo de 1996, cuando se situó en el 5,31%, según confirmó el Banco de España a Europa Press

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Las pymes españolas son las más castigadas de Europa por la sequía del crédito

Las pequeñas y medianas empresas españolas (pymes) son las que tienen más dificultades para acceder al crédito bancario de entre las de los grandes países de la zona euro, según un estudio realizado por el Banco Central Europeo (BCE), que señala además que, lejos de mejorar el acceso al crédito, este se ha endurecido todavía más el segundo semestre del 2009. Según el estudio, realizado con encuestas a 5.320 empresas, de las que 1.004 eran españolas, el 25% de las pymes que solicitaron un crédito en España vio su solicitud rechazada por el banco, mientras que otro 28% sólo consiguió un importe inferior al que necesitaba.

INFORMACIÓN EMPRESARIAL SEGESTION Nº 445

• Los criterios sancionadores de Hacienda pasan con dificultad el examen de los tribunales.
• Requisitos para ostentar la condición de TRADE.
• Es improcedente el despido de un trabajador que insultó al gerente de la empresa por falta de gravedad.
• La compensación económica establecida en el pacto de no concurrencia
  
• Cuando la expulsión por motivos disciplinarios de un socio trabajador de una cooperativa ...
• Trabajadora dedicada al cuidado de persona mayor.
• Trabajador incluido en un ERE posteriormente declarado en IPT.
• Horas extraordinarias del personal de seguridad privada.
• Modificado el reglamento de funcionamiento de la Inspección de Trabajo y SS.
  

Hacienda embarga ilegalmente créditos futuros

Los excesos recaudatorios de Hacienda están encontrando freno en la propia vía administrativa y si las empresas normalmente se ven obligadas a gastar sus recursos en litigios incluso con sentencias favorables, son bien recibidos los pronunciamientos que frenan al Fisco antes de la fase contenciosa.

Y es que no es para menos, ya que la agobiante necesidad de conseguir ingresos para las arcas del Estado está llegando al punto de que los órganos de recaudación de Hacienda pretenden embargar los créditos de empresas que, a su vez, son deudoras de otras compañías que tienen cuentas pendientes con el Fisco. Es decir, Hacienda pretende embargar incluso créditos que afectan a terceras empresas. Tales créditos son futuros o dicho de otra forma, inexistentes, cuando el fisco los reclama antes de que se materialicen.

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Las rebajas provocan una caída de los precios en enero de un 1%

El Índice de Precios de Consumo (IPC) cayó el 1 por ciento en enero debido al efecto de las rebajas, pero la tasa interanual aumentó dos décimas respecto a diciembre y se situó en el 1%, según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE).

Así, los componentes de la "cesta de la compra" que más influyeron en la caída de precios mensuales fueron el vestido y el calzado, cuyos precios se redujeron un 14,1%, seguidos del ocio y la cultura, con un descenso del 1,9%, y del menaje con el 0,9%.

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